EPC配送成本,WishEPC物流服务项目常见题解

对于一些WishEPC物流服务项目常见题解和EPC配送成本这样的话题,一直都是很多人想知道的,下面就让小编带你了解一下。


EPC是一个物流服务项目,旨在降低加盟店的物流成本,加快订单交付速度,提高用户评论和产品评分,最终提高产品复购率。以下常见题解将帮助卖家了解与EPC相关的一些常见题。


我可以选择产品参与EPC合并服务吗?


商户可以使用EPC_OPT产品选择菜单选择0到50,000个不支持按SKU添加EPC的产品PID。只有具有有效产品选择的产品才有资格获得EPC订单。对于未选择产品加入EPC的卖家,会根据销售情况向卖家发出邀请测试的EPC订单,邀请测试订单成功发货并履行后,该产品将被添加到EPC中。总承包。选择。卖家可以使用“取消合并”功能将邀请测试订单更改回标准订单,并且此取消合并不需要使用保证送货服务。


如何配置我的EPC仓库设置?


您可以配置发往EPC仓库的始发仓库和EPC仓库,是从物流公司提货还是直接发货。


首先,进入卖家后台的EPC页面,点击“EPC队列在线产品”选项卡下的“编辑仓库设置”。


在出现的“编辑仓库设置”弹出窗口中,您可以配置源仓库、物流方式和“目的地”EPC仓库。


如果您的原始仓库在上海、浙江或江苏省,请在“选择仓库设置”部分选择华东仓库;如果您的原始仓库在广东省或广西自治区,请选择“华南仓库”。对于其他省份或地区,您可以选择“华东仓”或“华南仓”。


上例中,卖家的原产地仓库选择为“华东仓库”。输入仓库地址后,如果卖家从始发地仓库运输到EPC仓库的“物流方式”选择“自发货”,则“华东”“集运中心”和“华南集运中心”都会被选择。默认选择。


通过选择EPC华东和华南整合中心,卖家可以最大限度地享受EPC提供的好处,包括增加EPC订单、增加订单合并的可能性、提高客户满意度、提高产品评级以及增加重复购买。我们提供从卖方仓库到EPC仓库再到客户家中的无缝EPC集成和物流流程。


我们还鼓励卖家使用“提货取货”运输方式将订单运送到EPC仓库。通过物流服务商提货时,卖家可以选择以下四种物流服务商之一,直接到自己喜欢的地点提货


Wish商户还可以受益于这四家物流服务提供商提供的折扣,同时增加订单整合的可能性和客户满意度。


完成配置后,单击“保存设置”。


即使单价和运费合计低于10美元,我是否需要使用EPC集成服务通过认可的物流渠道发货?


无论订单金额多少,所有取消EPC集成服务的订单都必须使用认可的确认交货物流渠道发货。


卖家如何取消EPC合并订单?


卖家可以通过卖家后台订单管理页面的“措施”操作取消因EPC服务要求的特殊原因而无法履行的EPC集成订单。但此类未合并订单必须通过认可的确认发货物流渠道发货。取消和合并的EPC服务订单测试邀请不需要使用已确认的运输物流渠道。撤销并购操作界面包含是否使用经批准的投资渠道的提示。


我的商店会自动启动EPC集成订购服务吗?


这项EPC集成订购服务向所有符合条件的商店开放。默认EPC产品选择列表设置为空;如果列表为空,则不接受指定EPC的订单。您在周五中午123:00(UTC时间)之前对EPC产品列表所做的任何修改将于周六上午00:00(UTC时间)生效。在每周编辑锁定期内,卖家将无法编辑其产品选择。应用周六选择配置后,允许修改下一期选择。修改包括产品选择、运输方式等。


我可以使用EPC渠道运送所有订单吗?


EPC订单是根据客户的购买行为创建的,例如他们是否在商店中购买多种商品。只有标记为“合并订单”的订单才能使用EPC渠道发送。


添加产品到EPC产品列表有流量支持吗?


Wish根据客户的购买体验、产品评分等因素分配产品流量,EPC服务可以改善客户的物流体验并帮助产品评价。


如何更快地获得EPC订单付款?


EPC订单只有满足以下要求才有资格获得快速付款


在您的卖家帐户下订单后,您的商店必须具有白银、黄金或白金商店等级。


EPC订单必须具有已确认、可追踪的履行时间。


EPC订单必须在订单发布时间后168小时内运送至指定EPC仓库。


如果满足上述所有要求,您的EPC订单将于2019年10月9日0:00UTC起发放至您的商户账户,或者您将在订单确认履行后的第10天获得付款资格。


卖家可以通过Daum卖家更快速地查看哪些订单符合付款条件。


1访卖家控制面板的订单>历史记录或订单>待处理页面,并使用产品视图列表下方的绿色图标锁定订单。


在订单历史页面上


订单>;从待处理页面


2在“订单历史记录”页面上,单击“付款状态”列表下的链接。


在弹出窗口中,检查“付款至”行旁边的消息以了解更多详细信息。


3使用您的订单ID访订单详细信息页面。页面左侧列表中“付款信息”列旁边将出现一个绿色图标,表明您有资格获得更快的付款。


找到页面底部的“付款信息”部分,点击“查看详情”按钮,弹出窗口会显示卖家的相关详细信息。


4.在查找账户>付款历史页面,点击付款ID下方的链接,进入相关付款项目的付款详情页面。页面“付费交易”部分的“订单ID”列表下也会出现相同的绿色图标。


如果由于某些困难我无法按照EPC要求发送EPC订单,我可以直接将货物发送给客户吗?


商户可以通过Wish商户订单管理页面,点击订单右侧“操作”按钮下的“取消合并”,将该订单从合并中删除。卖家可以直接运送到客户的地址。此订单需要交货确认。物流服务交付。


需要申报特殊或敏感产品吗?


是的,卖家必须在WishPost上准确识别和申报敏感或特殊产品,并将常规产品和敏感/特殊产品分开包装,然后运送到EPC仓库。


如果卖家没有向WishPost申报敏感或特殊产品类型并将产品运送到EPC仓库,则卖家将额外收取每件包裹1元的敏感产品处理费。


请参阅下表,了解EPC目前支持的特殊或敏感产品列表。


单击此处了解有关特殊或敏感产品的EPC支持的更多信息。


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一、EPC总承包总造价怎么确定?

案EPC总承包总成本计算方法


在EPC合同模式的实施阶段管理项目成本。


在EPC合同模式中,合理确定和有效管理项目成本非常重要。


在项目实施阶段,总承包商必须派出经验丰富的造价工程师到施工现场进行成本管理,根据初步设计估算对各个领域进行分段,并制定每个部分的控制目标。施工图设计与基础设计在某些材料和设备的选择上可能存在一些差异,造价工程师必须尽快识别并解决这些差异。通过设计修改将成本控制在预期范围内。具体行动包括


1、通过招标确定建设单位


工程招标制度是一般建筑企业控制工程成本的有效手段,招标可以提高工程经济效益,保证工程质量,缩短工程建设投资回收期。总承包商可以充分利用这些有效的招标工具并管理项目成本。


2.通过有效的合同管理控制成本


建设合同是建设阶段成本管理的基础。引入合同审查制度,可以明确总承包单位各部门的职责,签订严格的施工合同,合理转移合同整体风险;同时,加强施工过程中的合同管理,保证合理性和建设性。有。合法性及降低合同成本将甲乙双方纠纷落实到合同中,保护双方利益,有效控制业务成本。FIDIC及其合同条款在一定程度上是科学、合理、公平的,可以作为合同管理和成本管理的有用武器和参考。


3、严格控制设计变更和现场签证。


由于设计图纸缺失和现场条件不断变化,设计变更和现场签证不可避免。一般建筑公司通过严格的设计变更签证审批流程,加强对设计变更数量和内容的审核和监管,对过去的施工流程先进行变更,后付款,造价经理首先确认变更价格施工前,施工成本经理可以先确认变更价格,过程中成本可能会有所调整,请留意合同价格的变化。施工过程中,造价工程师深入现场,根据图纸观察施工情况,了解和收集工程相关信息,掌握施工动态,不断调整控制目标,为工程提供依据。你应该。完成工程的最终总体结算并做好必要的准备工作。若因业主原因造成设计变更,须及时向业主提交发。


由于设备和材料成本占项目总体成本的很大一部分,良好的采购对于降低项目总体成本具有重要作用。材料设备采购管理是决定EPC项目成败的重要因素之一。不仅要选择货物本身的价格,还要综合分析其他一系列与价格相关的题,比如根据市场价格波动趋势和项目建设计划选择合适的采购时机。根据营运资金的情况,选择合理的支付方式和支付货币,考虑汇率、利率等,通过考察供应商的资金和信誉,选择值得信赖的供应商。这意味着要千方百计化解风险、减少损失、增加利润,以降低整个项目的成本。


4、EPC项目竣工阶段的成本管理


工程竣工后,总承包商必须及时编制竣工决算,并报业主批准。同时,在审核分包结算时,坚持按合同办事,严格控制业务预算外费用。对于未按图纸要求完成的工程和未按规定履行施工签证的,将减少费用,合同条款中明确包含的所有费用将计入风险费,未履行合同的违约费用将被承担根据合同条款,促进严格的成本控制审查和削减。我们收集和积累项目成本信息并准备下一个投标估算。每次工程完成后,都要对工程进行分析比较,分析设计概算与施工图预算之间的工程量差异。


EPC项目一般以总价的形式报价,因为EPC是全过程的服务模式,包括整个项目的设计、采购、施工、调试等,因此必须对整个过程进行综合考虑。确定总价。


另一方面,报价的费率在整个项目过程中可能会受到各种意想不到的题和变化,可能会随着费率的波动而产生不确定性,增加项目的成本和风险。


因此,EPC项目通常会报出总价,以保证项目的顺利实施和稳定性。


要计算EPC项目的成本,首先必须对项目进行详细的规划和设计,包括BOM、工程图纸等。然后,根据设计计划,进行材料、设备、人员和其他资源的采购和成本估算。


同时,应进行风险评估和成本预留,考虑到施工过程中可能出现的风险和变化。


最后,根据上述信息进行成本计算和预算编制,以确保项目的经济可行性和融资。


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